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Porta Hermanos, 140 años de presencia industrial desde Córdoba hacia el mundo

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Porta Hermanos, 140 años de presencia industrial desde Córdoba hacia el mundo

Esta empresa familiar produce alcoholes, vinagres, acetos balsámicos y, últimamente, sumó proteína concentrada vegetal. Según la Secretaría de Industria, es la segunda empresa más antigua de la provincia de Córdoba.

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Convenio con la Cámara Cordobesa de Natatorios

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Convenio con la Cámara Cordobesa de Natatorios
Convenio con la Cámara Cordobesa de Natatorios

El 2 de septiembre la Policía de Córdoba se firmó un convenio con la Cámara Cordobesa de Natatorios, que tiene como objetivo la cooperación en el desarrollo integral del personal policial y la promoción de la oferta recreativa/educativa.
De este modo, los integrantes de la institución en actividad, retirados y su grupo familiar directo, (esposo/a, conviviente, hijo/a) podrán disfrutar de una bonificación del 15 % sobre el abono mensual de la actividad elegida para nuevos socios y del 10% para aquellos socios que ya se encuentran inscriptos en alguna de las actividades disponibles en los natatorios adheridos.\line\line

Spot Swim an Traininng Av. Emilio Olmos 146
Bucor Nueva Córdoba Obispo Trejo 620
Bucor Arguello Heriberto Martínez 7094
Natatorio Sociedad Belgrano Av. Alem 1702
ACV Natación y Fitness Lavalleja 851
Club Comunicaciones Av. Don Bosco 5600
Bucor Deán Funes Deán Funes 841
Bucor Ruta 20 Av. Fuerza Aérea 2512
Bucor Cerro Emilio Petorutti 2451
Foiano Club Roberto Pairó 4892
Manantial La Rioja 841
Natatorio Dante Alighieri Novillo Saravia 494
Deporbas sucursal Jardín Tomás Lawson 1470
Deporbas sucursal Jardín Anexo Podesta Costa 3210
Deporbas sucursal Gral. Paz Sarmiento 1250
Deporbas sucursal Villa Belgrano José Henry 5265
Deporbas sucursal San Martín Castro Barros 88
Alquette Fernando Fader 3945
Swim Academia de natación Roberto Boyle 5724
Pileta Club Matiernzo Italia 2529
Heed Physique Recta Martinolli 8785
Club San Isidro Cornelio Saavedra 157
Fitnet Pueyrredón Suipacha 2382
Aqua Nueva Córdoba Paraná 479
Club Atl\’e7etico Las Palmas García Martínez 325
Campo Deportivo Celis de Quiroga 581
Best Club Montevideo 362

Interior
Complejo Manantiales Av. Sarmiento 76- Monte Cristo
Gimnasio Stile Calle 24 S. 16- Colonia Caroya
Gimnasio El Club Ecuador 55
Barranquitas Pileta climatizada G\’fcemes 684- Villa Allende

Avanza la implementación del Sistema de Evaluación Mixta en las instituciones del Sistema Educativo Municipal

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Se trata de un dispositivo formativo que complementa las evaluaciones externas (nacionales, provinciales e internacionales – estandarizadas y comunes -) con las internas que se realizan en cada Jardín y Escuela.
Busca pautar y promover estrategias de evaluación de aprendizajes por campo y/o espacio curricular.

La Municipalidad de Córdoba, a través de su Secretaría de Educación, continúa trabajando en torno a la implementación de la Evaluación Mixta en las instituciones municipales.

Esta supone un trabajo de evaluación a nivel de cada institución y de la secretaria en su conjunto de los aprendizajes y por ende de la enseñanza, que complementa las evaluaciones externas – tales como las Pruebas PRISMA y el operativo APRENDER – con las internas que se realizan en cada Jardín y Escuela.

En ese marco, los días 24, 25 y 26 de agosto se llevaron adelante encuentros presenciales con el Nivel Inicial, Primario y la Modalidad de Jóvenes y Adultos con especialistas de la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI).

Las jornadas estuvieron acompañadas por el equipo de asesores de la Dirección de Aprendizaje y Desarrollo Profesional y contaron con la presencia de todos los y las docentes de todos los niveles, los equipos directivos y los equipos de supervisión.

El dispositivo de Evaluación Mixta, como es habitual, trabajó de manera integral con todos los espacios y campo curriculares, a diferencia de otros dispositivos de evaluación que se centran en Lengua, Matemática o ciencias. Aquí se incluyeron también educación física, artes, educación digital, programación y robótica, ciudadanía y participación e inglés.

En este sentido, la iniciativa es desafiante e innovadora porque busca pautar y promover estrategias de evaluación de aprendizajes por cada materia.

Al respecto el Secretario de Educación Horacio Ferreyra afirmó que “la evaluación mixta le permite a cada institución mirarse de manera particular y a cada docente de manera específica poder analizar los procesos y resultados en el inicio, a la mitad de proceso y al final. Además, esta evaluación a nivel de la Secretaría brinda información para la toma de decisiones a nivel sistema. Nos permite pensar en rutas de mejora”.

Alicia Olmos, directora de Aprendizaje y Desarrollo Profesional, sostuvo que “desde que asumimos la gestión nuestra preocupación fue evaluar para mejorar. Por eso nos propusimos ir más allá de los estándares y complementar las evaluaciones externas creando este sistema que hemos denominado de evaluación Mixta”.

Luis Franchi, director de Gestión Educativa, expresó: “Lo novedoso de este sistema es que apunta a dejar capacidad instalada en las instituciones educativas municipales pensando en la mejora”.

Lilia Toranzos, especialista de la OEI, celebró las jornadas manifestando “la gran importancia y el sentido de innovación que tiene esta propuesta de evaluación que se centra en la mejora de los aprendizajes y las propuestas de enseñanza”.

El Secretario de Educación Horacio Ferreyra finalizó recordando que en simultáneo durante el primer semestre se trabajó en dos comisiones para revisar y mejorar el sistema evaluación formativa con la mirada puesta en el 2023 en la educación Inicial, Primario y en la Modalidad de Jóvenes y Adultos de cara al año que viene, para poder implementar nuevos Informes de Trayectorias Escolares (libreta de calificaciones) basados en logros a partir de evidencia de aprendizaje.

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En septiembre continúan las colectas de sangre

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En septiembre continúan las colectas de sangre

La donación voluntaria es la mejor manera de contar con sangre segura para distintas atenciones de salud.

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Unos 2.700 docentes de escuelas privadas participaron de un encuentro sobre Matemática

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Unos 2.700 docentes de escuelas privadas participaron de un encuentro sobre Matemática

Durante la jornada, la secretaria de Educación, Delia Provinciali, se refirió a los Programas Pedagógicos Priorizados de Lengua, Matemática y Cultura Digital.

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En Alta Gracia se presentó el Mes del Senderismo

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En Alta Gracia se presentó el Mes del Senderismo

Setiembre llega con varias opciones para la práctica del senderismo. La Agencia Córdoba Turismo elaboró una guía digital con múltiples trayectos.

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Incubacor: presentaron 15 nuevos proyectos

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Incubacor: presentaron 15 nuevos proyectos

Tras el pitcheo de la ideas de negocio, las propuestas participarán de un proceso de seis a ocho meses para ser validadas técnica y comercialmente.

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Córdoba y el País Vasco reúnen a gobiernos y organizaciones de todo el mundo por la Agenda 2030

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Córdoba y el País Vasco reúnen a gobiernos y organizaciones de todo el mundo por la Agenda 2030

Será en el marco del encuentro virtual titulado “Década de la Acción” que se realizará el 14 de septiembre, por la plataforma Zoom.

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Llaryora lanzó el PEC 2030, un plan estratégico para la ciudad de Córdoba

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El intendente llamó a revitalizar la iniciativa creada por Rubén Américo Martí: “Ahora el desafío es pensar el desarrollo no sólo de la capital, debemos trabajar y pensar soluciones a nivel metropolitano”, definió.
Además, reconoció a integrantes del gabinete del exintendente capitalino. Fueron homenajeados Gustavo Santos, Alfredo Blanco y Guillermo Marianachi.

El intendente Martín Llaryora participó de un encuentro junto a representantes de las 50 entidades miembros de la Agencia para el Desarrollo Económico de la Ciudad de Córdoba (ADEC) en el Auditorio de la Voz del Interior.

En la oportunidad, el intendente capitalino recordó a Rubén Américo Martí, su visión estratégica y su carácter innovador, que lo llevaron a impulsar el trabajo conjunto entre Estado y sectores privados.

Por tal motivo, hizo entrega de una placa recordatoria a su hijo Esteban, quien estuvo presente en el encuentro, y a tres miembros de aquel gabinete municipal: Gustavo Santos, Alfredo Blanco y Guillermo Marianachi, quienes dieron impulso en aquel entonces al Plan Estratégico y la Agencia para el Desarrollo Económico de la Ciudad (ADEC).

En este marco, Llaryora relanzó el Plan Estratégico de la Ciudad (PEC) 2030, rescatando así una instancia creada a fines de los 90 por el ex intendente radical.

En ese sentido, el intendente reconoció el trabajo forjado desde ADEC en estos 25 años.

Sobre el nuevo Plan Estratégico de la ciudad, Llaryora pidió adaptarlo a los desafíos y paradigmas actuales: “El nuevo Plan Estratégico tiene que pensarse ya no solo para la ciudad de Córdoba, tiene que ser metropolitano”, exhortó el intendente.

Palabras de los homenajeados

Al respecto, Gustavo Santos afirmó: “Qué maravilloso y al mismo tiempo que extraordinario que es en este país lo normal: un gobierno de otro signo político reconociendo una historia, que es de todos. Qué bueno que no importe de dónde vengamos sino hacia donde podamos ir juntos en la búsqueda del bienestar de nuestra gente, de nuestros los vecinos que es lo que no dio sentido en los orígenes y continúa siéndolo”.

Otro de los homenajeados, Alfredo Blanco, quien expresó: “Todavía hoy recuerdo momentos de la gestión de Martí, quien depositaba mucha confianza en las capacidades de lo que hacíamos, como la descentralización administrativa con los CPC, la forestación de la ciudad, la creación de la Universidad Libre del Ambiente, con la idea de construir una ciudad sin precedentes. Martí nos enseñó a gestionar con un oído puesto en la gente” y concluyó “Gracias señor intendente Llaryora y a ADEC por este reconocimiento, y que en 25 años nos den otra placa”.

El vicepresidente segundo de ADEC, Manuel San Pedro, destacó: “El plan estratégico tuvo su inicio en el año 1993, en ese momento doce referentes de entidades productivas de Córdoba, sumado al municipio crearon ADEC, que cumple 25 años en estos días y el mayor homenaje que uno puede hacer a lo que dio origen a un proceso de estas características es que sus insumos, sus productos, sus proyectos todavía perduren en el presente, y no solo lo hagan sosteniendo muchas de las iniciativas que se plantearon en un primer momento, sino planteándose nuevos desafíos”.

A su vez, Carlos Jornet, director de La Voz del Interior manifestó: “Agradezco todo lo transcurrido en este cuarto siglo de ADEC, donde hubo momentos de esplendor y otros de opacamiento, pero todos sentaron las bases para que hoy Córdoba siga pensando en proyectarse hacia el futuro con una mirada estratégica, y que no sea solo para la ciudad sino orientado al Gran Córdoba, es el desafío que tenemos”.

Acerca de ADEC

La Agencia para el Desarrollo Económico de la Ciudad de Córdoba (ADEC) es una institución sin fines de lucro que promueve el desarrollo de la ciudad de Córdoba y su región metropolitana.

Nació el 6 de agosto de 1997 en el marco del Plan Estratégico de Córdoba que promovió el entonces intendente Rubén Martí.

Espacio público-privado integrado por 50 entidades entre cámaras empresariales, colegios profesionales, las universidades de la ciudad y la Municipalidad de Córdoba.

La ADEC articula el accionar privado con el del sector público y promueve la reflexión acerca de las políticas para el desarrollo de la ciudad de Córdoba y su área metropolitana.

A su vez potencia la iniciativa empresarial, su capacidad de innovación y gestión y propone estrategias y políticas de Estado.

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Los 100 Centros de Salud de la ciudad debatieron estrategias de salud comunitaria

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La jornada de trabajo reunió a más de 200 profesionales.
Se intercambiaron numerosas propuestas para reforzar el primer nivel de atención junto con la comunidad.
Las prioridades fueron personas gestantes, control y cuidado de las infancias, vacunación, salud sexual, juventud con consumo problemático de sustancias y enfermedades crónicas no transmisibles.

Profesionales y referentes de los 100 centros de salud de la Ciudad de Córdoba fueron convocados por la Secretaría de Prevención y Atención en Salud Comunitaria de la Municipalidad de Córdoba, para participar de una jornada en la que se debatieron estrategias socio-sanitarias para reforzar el primer nivel de atención en los barrios.

Más de 200 profesionales de la medicina, enfermería, trabajo social, psicología y administrativos e integrantes del sistema público de salud municipal, se organizaron en comisiones para plantear las problemáticas que serán prioridad en materia de salud comunitaria.

Se debatieron las siguientes temáticas: Acompañamiento integral de personas gestantes, control y cuidado de las infancias, cobertura de vacunación de calendario, diagnóstico y prevención de infecciones de transmisión sexual (ITS), juventud con consumo problemático de sustancias y prevención y tratamiento de enfermedades crónicas no transmisibles, como diabetes o hipertensión.

Del encuentro también participaron funcionarios y equipos de las Direcciones de Especialidades Médicas, Epidemiología, Medicina Preventiva, y Políticas Sociales en Adicciones, qu tuvo como objetivo poner en común algunas variables de la realidad epidemiológica pospandemia, y sobre esa base fijar objetivos de trabajo e intercambiar experiencias para desarrollar junto con la comunidad.

El encuentro se desarrolló durante más de cinco horas en los salones de City Espacio (Dean Funes 3750), y para el cierre se realizó un plenario de conclusiones coordinado por Martín Maldonado, equipo especialista en políticas públicas y consultor de Unicef.

Trabajo en equipo

“Los 100 centros de salud constituyen el sistema institucional más extenso del Estado municipal. En épocas tan difíciles, en una ciudad con la complejidad que tiene Córdoba, la única forma de fortalecer el sistema de atención primaria es con el trabajo en equipo, y con perspectiva comunitaria. Esa fue la mirada que llevó al intendente Martín Llaryora a crear esta nueva Secretaría”, dijo la licenciada Liliana Montero, al abrir el encuentro, donde agradeció la masiva participación en la jornada de trabajo.

“Los convoco a que pensemos en la salud desde la comunidad, desde la construcción colectiva que debemos hacer”, destacó.

Durante el encuentro, Montero trazó un breve balance de los dos meses al frente de la Secretaría, donde encaró una amplia ronda de consultas con los efectores del sistema público municipal para tomar contacto directo con los requerimientos de recursos, insumos e infraestructura, y anticipó la inminente puesta en marcha de un plan de mejoras edilicias, que estará a cargo de cooperativas e instituciones barriales de la economía social.

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