• La plaza se llenó de vecinos y vecinas que disfrutaron de una tarde de música, movimiento y encuentro en el corazón de la ciudad.

La Plaza de la Intendencia–Héroes de Malvinas fue el escenario del cierre del programa Yo Participo Bailando, iniciativa que desde hace años impulsa la Municipalidad de Córdoba para promover hábitos saludables, recreación y participación comunitaria a través del baile.

La jornada fue organizada por la Dirección General de Juventud, que depende de la Secretaría de Participación Ciudadana y Juventud, y reunió a más de cien personas que se acercaron para compartir una tarde de diversión, ejercicio y encuentro familiar. Con la coordinación de profes de baile y la energía característica del programa, la plaza se convirtió en una gran pista al aire libre, llena de música, color y alegría.

El intendente Daniel Passerini y el secretario de Participación Ciudadana y Juventud, Juan Domingo Viola, acompañaron la actividad y destacaron la importancia de seguir generando espacios culturales y recreativos gratuitos en la ciudad.

A lo largo del año, Yo Participo Bailando llevó su propuesta a plazas, clubes, espacios comunitarios y diversos barrios de Córdoba. Las academias de danza y baile de cada zona fueron protagonistas permanentes del programa, y en este cierre 15 recibieron un reconocimiento por su compromiso, participación y trabajo sostenido con la comunidad.

Con este evento se concluye un ciclo anual que incluyó másterclasses, jornadas de formación para profesores y múltiples encuentros donde el baile fue un puente para fortalecer vínculos, promover la actividad física y compartir momentos de disfrute colectivo.

• Entre ellos se destaca la cría y conservación del Tucán Toco, del Moitú, del Guacamayo Rojo y el Cardenal Amarillo.

Desde el año 2020, cuando el exZoo se convirtió en un Parque de la Biodiversidad, muchos de los animales no pudieron ser trasladados a su hábitat por condiciones sanitarias y comportamentales que les impedían defenderse de depredadores, obtener alimento o convivir con otros de su especie.

El Parque trabaja desde entonces en el bienestar animal y en la introducción a la naturaleza de los animales alojados y sus crías. Uno de los objetivos centrales fue reintroducir especies en peligro de extinción y fortalecer poblaciones amenazadas.

A tal fin, un grupo de apasionados biólogos, guardaparques y técnicos, llevan adelante el Área de Conservación donde se trabaja en proyectos aprobados por el Gobierno Provincial, fundamentales para preservar especies amenazadas por el mascotismo, el tráfico ilegal, la pérdida de hábitat y la introducción de especies exóticas. Articulan acciones provinciales y de otras localidades.

Los principales proyectos son la cría y conservación del Tucán Toco, del Moitú, del Guacamayo Rojo y el Cardenal Amarillo. Además de los proyectos de conservación directa, en el Parque de la Biodiversidad se llevan a cabo proyectos de investigación sobre el comportamiento y la biología de especies menos conocidas, como es el caso del oso melero (Tamandua tetradactyla), la tortuga terrestre (Chelonoidis chilensis) y la canaleta (Acanthochelys spixii) que es acuática.

Proyecto del Tucán Toco

El tucán toco (Ramphastos toco) se distribuye en Sudamérica. En Argentina se encuentra en las Yungas de Jujuy, Salta y Tucumán; y en la Selva Atlántica de Misiones, Corrientes y el Chaco Húmedo. Su población está disminuyendo debido a la caza y la pérdida de hábitat por el avance de la frontera agropecuaria.

En el año 2017, una pareja de tucanes toco (macho y hembra) ingresó tras ser decomisada del tráfico ilegal. Al transformarse el exZoo en Parque de la Biodiversidad se generó una dieta y ambientación adecuada para la especie. A partir de ese momento, se juntan ambos especímenes en un mismo espacio y conciben dos huevos que no dan vida, ya que los tucanes no sabían cómo cuidarlos por tratarse de animales provenientes del decomiso y tráfico ilegal.

Años después concibieron siete huevos en diferentes épocas. En estas oportunidades, se decidió que el personal los críe en incubadoras especiales por 18 días hasta su nacimiento. Los pichones nacen con los ojos cerrados, sin plumas, por lo que deben conservar la temperatura corporal y la humedad, cuidado parental que es brindado en la nursery.

Durante la crianza, se evita el vínculo social y afectivo, con la finalidad de que no asocien a los humanos como proveedores de alimentos. Al tiempo se transfieren a un espacio más amplio con instalaciones para posarse y bañarse, donde desarrollan músculo y practican su vuelo.

Cinco de las nuevas crías se encuentran en la Reserva Experimental Horco Molle (Tucumán) y dos fueron liberados a su hábitat natural.

Crianza y reproducción del Moitú

El moitú (Crax fasciolata) habita en las selvas de Brasil, Bolivia, Paraguay y Argentina. En nuestro país, se encuentra en sitios aislados del este de Formosa, aunque originalmente su distribución incluía Chaco, Corrientes, Misiones y Santa Fe. Las principales amenazas son la caza furtiva para consumo y la pérdida de hábitat.

En 2017, una hembra de moitú ingresó al exZoo por decomiso. En octubre del 2024, la Fundación Rewilding aportó un macho para lograr la reproducción, crianza, rehabilitación y posterior liberación de la especie.

Se le presentó el macho a la hembra, que estuvo mucho tiempo sola en el Parque, a través de un protocolo para que aprenda a reconocerse como parte de una misma especie hasta la etapa reproductiva. Se repitió la misma situación que los tucanes: los huevos no prosperaron por falta de incubación y los siguientes fueron retirados y colocados en incubadora

El tiempo de incubación de los moitú es de 30 días. Nace con plumas, se para solo, es más independiente que los tucanes y requiere menos cuidado parental.

El Parque ha criado y trasladado hasta el momento cinco moitúes que ya se encuentran en proceso de rehabilitación para su liberación en la provincia de Corrientes donde la especie se consideraba extinta.

Guacamayo Rojo

El guacamayo rojo (Ara chloropterus) se encuentra en selvas y bosques de Colombia, Venezuela, Las Guyanas, Ecuador, Perú, Paraguay, Bolivia, Brasil y Argentina, aunque en estos últimos tres se los considera localmente extinto. En Argentina, su distribución histórica incluía Corrientes, Formosa, Chaco, Santa Fe, Misiones y Entre Ríos.

En 2017, se enviaron desde el exZoo tres individuos a la Fundación Rewilding Argentina (Corrientes), para formar parte de su plantel reproductivo. En septiembre de 2020 se registró su primera postura, seguida de una segunda en octubre del mismo año. Actualmente, dos de sus crías ya se encuentran en libertad.

Existen en el Parque varios Guacamayos machos, y hace poco llego de un decomiso una hembra, pero al estar tanto tiempo junto a humanos tiene rechazo a otros guacamayos. Esta situación llevó a que sea reeducada para su posterior adaptación juntos a sus pares y poder alcanzar así la reproducción.

Proyecto del Cardenal Amarillo

La distribución histórica del cardenal amarillo (Gubernatrix cristata) abarcaba el sur de Brasil, Paraguay, Uruguay y el centro-este de Argentina. Las principales amenazas de la especie son el mascotismo (debido a su plumaje y canto) y la pérdida de hábitat. Sus poblaciones han ido desapareciendo en Brasil y Uruguay, con las mayores poblaciones remanentes en Argentina. Las últimas estimaciones calculan la existencia de 1.500 a 3.000 individuos en nuestro país y la especie está categorizada como «en peligro» a nivel internacional y nacional. En la provincia de Córdoba, se considera extinta, ya que no se han encontrado poblaciones silvestres en las últimas décadas.

Desde el Parque de la Biodiversidad, en colaboración con diferentes instituciones como Parques Nacionales, se busca reintroducir esta especie en la provincia. Cada una de ellas aportan al proyecto de diversas formas. El Área de Conservación del Parque está enfocada en la parte reproductiva y la crianza de la especie.

A los seis cardenales machos y una hembra que llegaron por decomiso al Parque, se sumaron 18 nuevos cardenales provenientes de la Reserva Tatú Carreta.

Una complicación para el proyecto es que existen diferentes genéticas de cardenales. Por tal motivo, con el objetivo de salvaguardar la diversidad genética, junto al CONICET, se está reconociendo la genética de cada uno de los cardenales ubicados dentro del Parque. Este proceso también sirve para que los cardenales sólo sean liberen dentro de la zona del país correspondiente a su genética.

• En los hospitales Príncipe de Asturias e Infantil Municipal y en 17 Centros de Salud distribuidos en toda la ciudad.
• Aquellas personas entre 4 a 59 años que hayan cursado internación por dengue por al menos 24 horas, recibirán el aviso a través del Ciudadano Digital (CIDI) al momento de que este lista su dosis.

En el marco del Plan Estratégico de Vacunación y Abordaje Integral para la Prevención y el Control del Dengue, Chikungunya y Zika, el Gobierno de Córdoba dispuso la extensión de la vacunación de manera espontánea contra el dengue a personas de 15 a 59 años, en 13 departamentos priorizados.

La medida se enmarca dentro de la estrategia escalonada iniciada el año pasado. En una primera etapa, la vacuna fue destinada a personal esencial y a personas con antecedentes de internación por dengue. Desde octubre de este año, se incorporó progresivamente a adolescentes de 15 a 17 años y a jóvenes de hasta 24. Ahora, se completa la inclusión del grupo objetivo de 15 a 59 años, conforme a los criterios epidemiológicos provinciales.

Frente a esa medida, la Municipalidad de Córdoba acompaña y fortalece la estrategia acercando la vacunación a los barrios, a través de sus Hospitales y Centros de Salud.

La propuesta focalizada responde a la necesidad de seguir fortaleciendo la prevención, disminuir la carga de enfermedad sintomática y reducir el impacto en personas con mayor riesgo asociado al virus del dengue.

A su vez, se continuará vacunando a aquellas personas de entre 4 a 59 años que hayan cursado internación por dengue (al menos 24 horas). Para poder vacunarse, tienen que haber transcurrido 6 meses desde el inicio de síntomas.

Quienes se encuentren dentro de ese grupo, recibirán un aviso por Ciudadano Digital (CIDI) cuando su dosis esté disponible y podrán vacunarse presentando dicha notificación y su DNI en cualquiera de las instituciones municipales dispuestas a tal fin.

No podrán acceder a la vacunación personas gestantes y en período de lactancia; personas con inmunodeficiencias o bajo tratamientos inmunosupresores; quienes tengan VIH con compromiso de la función inmune. Quienes hayan recibido inmunoglobulinas o hemoderivados, deberán aguardar al menos 6 semanas, preferentemente 3 meses.

De igual modo, se pospone la vacunación en aquellas personas que cursen enfermedades agudas, moderadas o graves y en los casos de trombocitopenia o trastornos hemorrágicos, evaluar la aplicación con indicación médica.

Quienes deseen vacunarse pueden presentarse sin turno en los espacios habilitados, portando su DNI donde se acredite edad, domicilio en la provincia y residencia en alguno de los departamentos priorizados.

El municipio dispone de distintos puntos donde poder vacunarse, entre los que se encuentran el Hospital Infantil Municipal de Córdoba – Dr. Sixto Gerardo González y el Hospital Príncipe de Asturias, además de los siguientes Centros de Salud:

·         N°5 de Yofre Norte (René de Clairiac 1875)

·         N°13 de Hipólito Irigoyen (Nicolás Avellaneda 3571)

·         N°21 de Márquez de Sobremonte (Nuflo de Aguilar 563)

·         N°26 de La Madrid (Francisco Gurruchaga 785)

·         N°30 de Villa Páez (Emilio Coni 1050)

·         N°34 de 9 de Julio (Huarpes, Coquena 7850)

·         N°37 en José Ignacio Díaz (Pedernera 2734).

·         N°40 de Las Flores (Av. Armada Argentina 105)

·         N°47 en Coronel Olmedo (Pascual Ruis Huidobro 5848)

·         N°50 en Villa Adela (Gabriela Mistral 4711)

·         N°57 IPV Argüello (Fermín Martín 7637)

·         N° 58 en Maldonado (Martín Cartechini esq. Blas Parera)

·         N°77 en Don Bosco (Av. Santiago Costamagna)

·         N°79 Albert Sabin (Cam. San Antonio km 7,5)

·         N°90 Ituzaingó Anexo (James Frank 5500)

·         N°91 Villa Bustos (Ancasti 5634)

·         N°97 de Cabildo (Macachín 2187)

La ampliación del grupo etario fortalece la estrategia integral de prevención y control del dengue en la provincia, buscando disminuir la carga de enfermedad sintomática y reducir complicaciones en grupos de mayor riesgo, garantizando acceso equitativo a través de una red provincial y municipal articulada.

• Brinda los talleres a los encargados de esos espacios populares para cocinar con todos los ingredientes, incluso legumbres, harina de arepas y cereales.
• Busca hacer los platos más saludables y facilitar la elaboración propia de alimentos.

Con sede en el Mercado de Abasto, la Fundación Banco de Alimentos Córdoba (FBAC) desde hace más de 23 años colabora con el trabajo de los merenderos y comedores de la ciudad. Además, implementó la Cocina Escuela Solidaria, que brinda talleres a los encargados de comedores y merenderos populares. El objetivo: hacer los platos más saludables y facilitar la elaboración propia de alimentos.

La iniciativa comenzó a funcionar el 12 de diciembre de 2024 y tuvo su equipamiento financiado por el fondo solidario de Tarjeta Activa. Fue uno de los 28 proyectos apoyados por esa política de economía comunitaria de la Municipalidad de Córdoba, donde aportan más de 1300 comercios adheridos.

En los talleres, los encargados de los comedores o merenderos aprenden a cocinar con todos los ingredientes, incluso legumbres, harina de arepas, cereales y muchos más.

Algunas opciones que incorpora el recetario saludable son: tarta de brócoli, cebolla, choclo, calabacín, queso untable y huevo; albóndigas de soja texturizada, trigo, pimentón, ají y pan rallado; postres multifibra con garbanzos, puré de fruta, copos de cereal, avena arrollada y pasas de uva.

La idea de la nutricionista Micaela Escudero es diseñar menús económicos y que ayuden a diversificar la dieta. El sabor y las clases de cocina están a cargo del chef Julio Serna, de la Escuela de Gastronomía y Hotelería Pimienta Negra.

A su vez, las cocineras aprenden a elaborar sus alimentos: pan clásico, criollos, facturas, scons, muffins, empanadas vegetarianas y pastas caseras como fideos, ravioles, sorrentinos y ñoquis, entre otros productos.

La preparación casera es también una estrategia de empoderamiento comunitario, que facilita a los encargados de estos espacios generar productos faltantes o escasos y complementa la entrega de mercaderías a un valor simbólico por parte del Banco de Alimentos.

Los talleres, con mayoría de mujeres, son mucho más que un espacio de aprendizaje: ofrecen un momento para compartir vivencias, problemas habituales y también soluciones a situaciones que se presentan a diario en los comedores, marcados fuertemente por la crisis económica.

Rescate y distribución de alimentos

Todo parte del rescate de mercaderías que la fundación realiza en Córdoba gracias a las donaciones de empresas y particulares, junto a las frutas y verduras aportadas por los puesteros del Mercado de Abasto.

De esta manera, evitan el desperdicio de una enorme cantidad de alimentos aptos para el consumo humano, seleccionados luego de superar controles de calidad certificados bajo normas IRAM.

Luego de fraccionar los alimentos, las cajas se entregan por un valor simbólico, que ayuda a solventar los costos operativos de la fundación, que incluye desde el retiro de las donaciones hasta el trabajo del personal de la organización.

Los beneficiarios son organizaciones sociales con personería jurídica, tales como merenderos, comedores, hogares, centros comunitarios, salas cuna, clubes deportivos y espacios educativos que atienden a niños, niñas, adolescentes y familias en situación de vulnerabilidad.

Apoyar a los que ayudan

La FBAC tiene la misión de reducir el desperdicio de alimentos en la ciudad y en un área de 50 kilómetros a la redonda. Actualmente, tiene presencia en 237 barrios de la ciudad y 35 localidades del interior.

El año pasado, distribuyó más de 2,1 millones de kilos de alimentos a 566 organizaciones beneficiarias, alcanzando a más de 60 mil personas por día. El 80 por ciento son niñas, niños y adolescentes de la ciudad. En muchos casos, lo recibido en un merendero representa la única comida disponible en el día.

Como organización sin fines de lucro, la FBAC depende íntegramente de los fondos y donaciones que pueda conseguir, en merma debido a la crisis económica y que, por el contrario, disparó la demanda.

Formas de colaborar

Como todos los años, la Fundación Banco de Alimentos Córdoba también impulsa la campaña de recolección de leche #Copate. En 2025 el objetivo es alcanzar los 60 mil litros de uno de los productos más escasos y necesarios en los merenderos y comedores. Esta acción es fuertemente movilizada desde escuelas y colegios, donde en 2024 se recolectaron 53 mil litros de leche.

Además de las donaciones y el aporte económico, la fundación recibe ayuda mediante el trabajo voluntario, útil para desarrollar múltiples tareas cotidianas.

Las empresas y particulares que deseen colaborar pueden contactarse con la Fundación Banco de Alimentos Córdoba a través de su página web o desde el perfil de IG.

La Municipalidad y el Gobierno Provincial junto a la Lotería, Bancor y la Cámara de Comercio lanzan “El Centro está de fiesta”, una iniciativa que ofrece importantes ofertas, descuentos, cuotas sin interés y opciones de financiación en comercios del área central de Córdoba Capital.

Se llevará a cabo desde el martes 9 de diciembre hasta el 9 de enero. El recorrido por la tradicional peatonal y comercios será también un momento de disfrute con diversas actividades itinerantes, imperdibles shows musicales, teatrales, intervenciones y microactividades en las galerías del área central.

Los días previos a las fiestas, los comercios extenderán sus horarios de atención y, con las compras, los cordobeses podrán ganar sorteos que incluyen un auto 0km, una motocicleta y un monopatín eléctrico.

Durante todo el mes habrá diversas propuestas. Entre ellas se destaca el martes 9 de diciembre con la apertura del “Punto Navidad Lotería”. Se inaugurará el Eco – Árbol en la Casa Central de la Lotería de la Provincia de Córdoba (27 de Abril 185). Allí, Papá Noel recibirá cartitas de las y los niños. Entre los padres que se acerquen se sortearán órdenes de compra en los locales de la zona.

Ese mismo día, a las 20:00 horas, el Banco de Córdoba invita al encendido del árbol de Navidad en el Museo Francisco Tamburini (San Jerónimo 166). El evento será musicalizado por el Cuarteto de Cuerdas Verve.

Y cerrando la primera semana de “El Centro está de fiesta”, el viernes 12 de diciembre, el espíritu navideño llega a la Plaza San Martín con el encendido del árbol de Navidad Circular. Desde las 17:00 horas se podrá disfrutar de shows de música en vivo y villancicos a cargo de distintas colectividades, quienes también mostrarán las formas de celebrar la Navidad según sus tradiciones.

A las 21:00 horas todos juntos encenderán el árbol de Navidad realizado con materiales reciclados. Durante la jornada, los asistentes podrán recorrer la feria de moda y economía circular en la explanada del Cabildo.

A lo largo del mes, se podrá disfrutar de actividades como la última función del año de la Orquesta de Cuerdas Municipal; el Ciclo Coral “Voces en la Casa” en el Museo San Alberto; y la presentación del Ensamble Municipal de Música Ciudadana con repertorio de Carlos Gardel, en el marco del Día Nacional del Tango; entre muchas otras más que se realizarán en galerías y espacios comerciales.

Todas las actividades son de acceso libre y gratuito para toda la familia.

Sorteo “El Centro está de Fiesta”

Los cordobeses que realicen compras en comercios céntricos, iguales o mayores a $25.000 y quienes hayan comprado algún producto de Lotería en cualquiera de las agencias del Centro por un monto igual o mayor a $5.000, estarán participando de un sorteo de un Fiat Cronos 0km, una moto Motomel Blitz 110 y en tercer lugar, un monopatín eléctrico.

El sorteo se realizará el viernes 26 de diciembre a las 20:00 horas en el salón de sorteos de la Lotería de Córdoba y participarán quienes hayan registrado su ticket en el código QR que le entregarán al realizar la compra en el comercio u agencia.

Además, se incorpora la financiación especial con la tarjeta Cordobesa y la posibilidad de una doble chance en los sorteos.

• El organismo regional ratificó un plan de inversiones enfocado en obras, ambiente y servicios. Asimismo, se oficializó la renovación de autoridades en las direcciones ejecutiva y financiera.

El Ente Metropolitano Córdoba llevó a cabo este martes su segunda Asamblea Extraordinaria del año. El encuentro, encabezado por su presidente Rodrigo Fernández, contó con la participación de intendentes y representantes de los municipios que lo integran.

Durante la jornada, se oficializó la renovación de parte del directorio y se presentó el presupuesto para el ejercicio 2026. El cálculo de gastos y recursos, que asciende a $12.490 millones, fue diseñado bajo los lineamientos internacionales de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Agenda 2030) y mantiene como principio rector el «déficit cero».

En su discurso, Fernández detalló la composición del gasto: el 90% será destinado de manera directa a obras, servicios, apoyo institucional, actividades turísticas, culturales, recreativas, gestión ambiental y transferencia energética. Solo el 10% restante se utilizará para gastos de funcionamiento.

«Es un presupuesto que nos representa a todos en la búsqueda de equilibrar y de planificar el área metropolitana, que es el corazón de la provincia más productiva de nuestro país», enfatizó Fernández.

Eficiencia y autosustentabilidad

El esquema financiero presentado proyecta un equilibrio fiscal absoluto. En ese sentido, Fernández indicó: «Cumpliendo estos objetivos mantenemos el orden fiscal que nos da independencia y sostenibilidad».

Un dato destacado del ejercicio 2026 es la sustentabilidad operativa: gracias a las proyecciones de ahorro e inversiones financieras —que generarán más de $3.300 millones—, el Ente cubrirá la totalidad de sus costos fijos con los rendimientos de sus propios activos, sin afectar los fondos destinados a obras.

Renovación de Autoridades

Asimismo, la asamblea votó las designaciones para renovar parte  la conducción operativa del organismo. Sergio Cornejo asume como nuevo Director Ejecutivo, y la Dirección de Asuntos Económico-Financieros queda a cargo de Jorge Gavilán.

De esta manera, el organigrama del Ente Metropolitano Córdoba quedó conformado por las siguientes autoridades:

• Presidente: Rodrigo Fernández
• Director Ejecutivo: Sergio Cornejo
• Director de Asuntos Económico-Financieros: Jorge Gavilán
• Director de Asuntos Técnicos y Legales: Álvaro Zamora Consigli
• Coordinación de Presidencia: Mónica Zalazar

Finalmente, se destacó que la aprobación de este presupuesto consolida un modelo de gestión eficiente y cercano. Con un equipo de trabajo renovado, el Ente reafirma su compromiso de ser una herramienta de transformación real, impulsando la integración de la Córdoba Metropolitana a través de obras que mejoran la vida de los vecinos de toda la región.

La Fundación Somos Diversity presentó una nueva edición de Diversity Fest, el desfile inclusivo que promueve la representación y la inclusión laboral de las personas con discapacidad en la moda, la publicidad y el arte.

Las diseñadoras, emprendedoras de la Feria de Economía Circular del ente BioCórdoba, participaron con sus prendas y accesorios realizados con textiles descartados y en desuso, poniendo en valor la sustentabilidad y circularidad de sus productos.

Estuvieron presentes Celina Villarreal de Celu’c indumentaria; Norma Britos de Edith y Edith textiles sustentables; Roxana Sarmiento de Libélulas; Celeste Duman de Celeste Duman; María Ramírez de Miradas Textil; Carolina Yapura de Carolina Yapura; Soledad Rivero de Solicita; Gabriela Riveros de Marga taller; Cecilia Baez de Creaciones MA.VE; Natalia Hernández de Mis querencias y Verónica Berardo de Munay.

La propuesta, que se llevó a cabo en el Centro Cultural Córdoba, fue coorganizada entre la Municipalidad de Córdoba (a través de la Secretaría de Políticas Sociales y Desarrollo Humano, la Secretaría de Ambiente y Economía Circular junto al ente BioCórdoba) y la Agencia Córdoba Cultura.

Somos Diversity

Es la primera agencia de modelos con enfoque 100% inclusivo en Argentina. Se trata de un espacio artístico y profesional donde todas las personas, sin importar la edad, género, corporalidad, condición o historia pueden expresarse, crecer y brillar.

En este espacio la moda y el arte funcionan como un canal de transformación social.

La Municipalidad de Córdoba reemplaza un antiguo desagüe pluvial en Av. Vélez Sarsfield, entre las calles Mónaco y El Tirol en la mano hacia Av. Circunvalación.

La intervención contempla la instalación de un nuevo conducto de hormigón premoldeado de 2×1.5 metros, a lo largo de 214 metros lineales, en reemplazo del sistema antiguo que había alcanzado su vida útil. Al finalizar se ejecutarán tareas de pavimentación y reconstrucción de losas.

Esta obra representa una mejora sustancial para la seguridad vial, ya que evita la acumulación de agua sobre la calzada durante los días de lluvia, beneficiando a conductores, ciclistas y peatones. A su vez, optimiza la conectividad con la Av. Circunvalación y los distintos barrios del sector sur.

Desvíos de tránsito

Los vehículos particulares retomarán Vélez Sarsfield girando previamente en El Tirol, continúan por Viña del Mar y luego Mónaco.

El transporte urbano de pasajeros realizará el siguiente recorrido:

• Líneas 50, 51, 52, 53 y 76: Vélez Sarsfield – Honolulu – Viña del Mar – Mónaco – Vélez Sarsfield – su ruta.

Estos trabajos representan una inversión estratégica en sostenibilidad, seguridad y desarrollo urbano, garantizando soluciones duraderas a los problemas de anegamiento y fortaleciendo la infraestructura de la ciudad.

• Esta iniciativa, impulsada por un decreto del intendente Daniel Passerini, transformó la oferta alimentaria en las escuelas municipales.
  

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La Municipalidad de Córdoba fue distinguida con el Premio Buenas Prácticas Infancias 2025, otorgado por la Municipalidad de Niterói (Brasil) y la Oficina de Políticas Transversales de Derechos y Cuidados (EPTC) en el marco de la Red Mercociudades.

Este prestigioso reconocimiento destaca políticas públicas innovadoras que fortalecen entornos de cuidado, equidad y garantía de derechos para niñas y niños en América Latina.

La ciudad obtuvo el premio en el Eje 1: “Cuidar, educar y jugar: la infancia como centro de las políticas públicas”, por la implementación efectiva de la política “Kioscos Escolares Saludables: entornos que cuidan, educan y garantizan derechos en las escuelas municipales de Córdoba”, desarrollada de manera conjunta entre las Secretarías de Educación y Salud.

La iniciativa transformó completamente la oferta alimentaria en las escuelas municipales a partir del decreto del intendente Daniel Passerini, que estableció la obligatoriedad de ofrecer alimentos y bebidas saludables. Como resultado, se está eliminando la venta de golosinas, bebidas azucaradas y productos ultraprocesados, y se incorporaron opciones nutritivas como frutos secos, huevos, frutas frescas, chips de fruta, yogur, pochoclos sin azúcar añadida, alimentos de elaboración casera y productos sin sellos de advertencia.

A su vez, la política se complementó con la instalación de dispensadores de agua fresca en las 38 escuelas municipales, los seis Parques Educativos y los cinco Centros de Encuentro Barrial, una medida ya implementada en su totalidad que garantiza el acceso gratuito y permanente a agua segura para miles de estudiantes.

El Premio Infancias Niterói destaca el impacto real y sostenido de esta política pública, que ya está reduciendo entornos alimentarios nocivos y promoviendo hábitos saludables desde la escuela, contribuyendo a la prevención de malnutrición y enfermedades crónicas no transmisibles como diabetes, obesidad y caries.

Este reconocimiento internacional pone en valor el trabajo sostenido que la ciudad viene realizando para fortalecer la salud, el bienestar y los derechos de niñas y niños en el sistema educativo municipal.

La política forma parte de la articulación entre la Municipalidad de Córdoba y la Alianza de Ciudades Saludables, una prestigiosa red global de más de 70 ciudades comprometidas con salvar vidas mediante la prevención de enfermedades no transmisibles y lesiones, con el apoyo de Bloomberg Philanthropies, la OMS y Vital Strategies.

Durante el último fin de semana, la Municipalidad de Córdoba llevó adelante un amplio operativo de control nocturno en distintos barrios de la ciudad, logrando desarticular 14 fiestas clandestinas antes del inicio de su actividad y clausurar dos establecimientos en incumplimiento de las normativas vigentes.

Los procedimientos fueron realizados por el Ente Municipal de Fiscalización y Control (EMFyC), junto a la Policía de la Provincia bajo la órbita del Ministerio de Seguridad, y a la Guardia Urbana Municipal dependiente de la Justicia Administrativa de Faltas. Las tareas son articuladas por la Secretaría de Gobierno.

Las fiestas desarticuladas se detectaron en zonas residenciales de Barrio Trébol, Empalme, San Vicente, Villa El Libertador, Altos de Vélez Sarsfield, Pueyrredón y alrededores, tras denuncias de vecinos que advirtieron movimientos, montaje de equipos de sonido y convocatorias informales a través de redes sociales.

Los operativos preventivos permiten actuar antes que la fiesta se consolide, evitando riesgos eléctricos, falta de seguridad, presencia de menores y situaciones fuera de control. En ese sentido, la colaboración de los vecinos es fundamental para anticipar los eventos clandestinos.

Además de las desarticulaciones preventivas, se procedió a la clausura de dos establecimientos: el Club Empalme (Mallín 4300) y el Club Deportivo Barrio Obrero (José Gabino Blanco 2170).

La Municipalidad ratifica así su compromiso de proteger la convivencia, garantizar el cumplimiento normativo y prevenir situaciones de riesgo, especialmente durante los fines de semana y en vísperas de fin de año, donde se intensifica la organización de eventos no habilitados.