Participaron más de 1000 vecinos del sector en las diversas acciones que se llevaron adelante,
Por dos semanas consecutivas se desarrollaron actividades especiales para las vacaciones de invierno en el Centro de Encuentro Barrial (CBE) de Estación Flores.
Algunas de ellas se continuarán desarrollando durante el resto del año de manera abierta, libre y gratuita.

Más de 1000 niños, niñas, junto a sus padres y adultos mayores disfrutaron de obras de títeres a cargo del elenco estable del Teatro Real, el lanzamiento del Programa de Tenis Social, de Fundación Mi Primer Peloteo. Talleres para toda la familia como: Zumba Kids, Reguetón Kids, Ritmos Latinos para jóvenes y adultos, Folclore para todas las edades, Futbol para niños y adolescentes, iniciación deportiva para los más pequeños. Barrileteada familiar, con materiales para la confección de barriletes gratuitos; campeonato de penales.

Además, se realizaron visitas al Museo Plaza Cielo Tierra y Superpark, con 60 niños y niñas, acompañados de padres y profesores de educación física del CEB.

Más de 300 vecinos y vecinas pudieron asistir a dos funciones de Cine Móvil y otros tantos asistieron y disfrutaron del gran cierre de actividades con la visita del Circo Davinci, espectáculo circense/musical de alto nivel.

El Director General de Programas Educativos y Territoriales de la Secretaría de Educación Pablo Rodríguez Colantonio afirmó que estos espacios apuestan a que “la ciudad de Córdoba sea el lugar para aprender en el transcurso de toda la vida, estando siempre cerca de los vecinos y vecinas de nuestros barrios”.

En el acto de cierre, estuvieron también presentes el Subdirector de Articulación Territorial, Gastón Baena; el Asesor y especialista en Seguridad de la provincia de Córdoba, Claudio Stampaglia; el Presidente de la Asociación Civil Siendo Puente, Juan Luján, y la Presidenta de la Asociación Civil Por la Organización y la Participación Comunitaria, Mónica Fasolis, organizaciones que han articulado con el CEB para la realización del programa de actividades de vacaciones de invierno 2022.

Durante el resto del año continuarán las actividades en el CEB, las que se desarrollarán de la siguiente manera:

Lunes, martes, miércoles, jueves  y  viernes

-Zumba kids de 10 a 11 horas

-Regaetton kids de 11 a 12 horas

-Escuelita e iniciación deportiva de 10 a 12 horas

-Folclore libre 15.00 horas

-Ritmos latinos para niños y jóvenes de 17 a 18 horas

-Campeonato de penales de 16 a 18 horas

Sábados de 15 a 18 horas

-Taller de guitarra infanto juvenil y escuela de tenis

Acerca del centro de encuentro barrial

El CEB (Centro de Encuentro Barrial) desarrolla y coordina una propuesta educativa formal y no formal, por medio de la Secretaría de Educación -Dirección General de Programas Educativos y Relaciones Territoriales -, los Consejos Barriales, CPC, Programa Centro de Oportunidades para el Aprendizaje, CENMAs de la provincia de Córdoba y las ONGs del territorio.

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La Municipalidad de Córdoba finalizó las obras de ampliación y mejoras del edificio ubicado en calle Entre Ríos 333.
Este espacio con capacidad para 70 personas cuenta ahora con baños y galería nuevos, más un área de lavadero a estrenar.
Estará abierto los 365 días del año, de 8 a 18 horas.

La Municipalidad de Córdoba finalizó las obras de ampliación y mejoras en el Centro de Día Justa María Fragueiro de Moyano, que pronto volverá a recibir a personas en situación de calle.

Ubicado en calle Entre Ríos 333, el espacio cuenta ahora con una nueva batería de baños con duchas sectorizadas, un área destinada al lavadero -con bacha nueva, lavarropas y secarropas- y una nueva galería de conexión.

Además, se efectuó el arreglo del techo, reparación de revoques y cielorrasos, instalación de gas, pintura exterior e interior y renovación eléctrica.

En los próximos días recibirá nuevo mobiliario, completando así su renovación integral.

Quienes asisten al Centro de Día Justa María Fragueiro de Moyano acceden los 365 días del año a desayuno, almuerzo, merienda y duchas. Además, reciben acompañamiento psicosocial profesional y realizan talleres de actividad física, música, arte y yoga.

También son asistidos para la realización de trámites relativos a la salud -como vacunación, turnos y chequeos médicos- y otras situaciones particulares que requieren atención.

Al igual que todos los centros de día, “La Justa” cerró por razones sanitarias durante la pandemia y sus residentes fueron trasladados a hoteles.

Actualmente, funciona de manera transitoria en el Centro de Día de Paseo de las Artes.

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Los ejemplares incluyen especies de robles, fresnos, palmeras y tipas, entre otras.
Además se colocan los primeros 2000 m² de césped y un piso de caucho.

La Municipalidad de Córdoba, a través de la Dirección de Espacios Verdes, planta 40 árboles de gran tamaño como parte de los trabajos que se efectúan en la histórica Plaza Colón.

Este espacio característico de barrio Alberdi está siendo recuperado con trabajos que incluyen reemplazo de baldosas de las veredas, colocación de sistema de riego por aspersión y la puesta en valor de la fuente central, estatuas, copones y mástiles, entre otros.

Los principales ejemplares incluyen árboles de las siguientes especies: fresnos blancos (fraxinus americana), tilos (tilia), robles rojos americanos (quercus borealis), tipas (tipuana tipu) y palmeras pindó (syagrus romanzoffiana).

También se colocan sóforas (sophora japonica), liquidámbar (liquidambar styraciflua), ginkgos (ginkgo biloba), robles comunes (quercus robur) y un roble sedoso (grevillea robusta).

Los trabajos de esta de esta semana también incluyen la colocación de los primeros 2000 m² de césped y un piso de caucho. Ya finalizaron las tareas de colocación de solados y el enrejado bajo que protege los canteros.

Simultáneamente, se está ejecutando hace algunas semanas en el cableado subterráneo, perfilado de sendas, restauración de luminaria y colocación de cañería para el riego por aspersión y goteo.

La Plaza Colón también tendrá caniles para perros, sector fitness y un “Patio de las Infancias”.

La intervención de esta plaza, que implicó una inversión de 108,96 millones de pesos, fue aprobada por la Comisión Nacional de Monumentos, de Lugares y de Bienes Históricos.

A través de este programa, “La Plaza de Tu Barrio”,ya se inauguraron diez plazas: Alem (Pueyrredón); Elvira Ceballos (Alberdi); Abuelas de Plaza de Mayo (Comercial); Villa Rivadavia; Trulalá (Ampliación Pueyrredón); Eva Perón (Las Violetas); Héroes de Malvinas (Inaudi); Parque Heroínas de Ayohuma (Patricios); Alfonsina Storni (Villa Allende Parque); 12 de octubre (Escobar).

Simultáneamente, se está trabajando en la recuperación de otras ocho: Rivadavia (Alta Córdoba); Jerónimo del Barco (Alto Alberdi); Gregoria Matorras (Gral. Bustos); Andrés Chazarreta (Los Naranjos); parque “Pueblo La Toma” (Alto Alberdi); plaza sin nombre (Inaudi Anexo); plaza sin nombre (Inaudi); y Terminal de Ómnibus (Nueva Córdoba).

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Se trata de 775 vecinos con precario o nulo servicio que en los próximos meses tendrán agua en sus domicilios.
El avance de obra es del 66 %.

En el marco del programa “Más Agua, Más Salud”, la Municipalidad de Córdoba avanza en la ejecución de obras de infraestructura con el objetivo de garantizar el derecho y acceso al agua potable a 775 vecinos de la Villa Los 40 Guasos, ubicada en la zona sureste de la ciudad.

Con una inversión de $ 12 millones, en el sector la Secretaría de Desarrollo Urbano instalará 1.091 metros lineales de cañerías de PVC, cierre de mallas y nexos. En una etapa posterior, la Secretaría de Políticas Sociales, Inclusión y Convivencia procederá a la conexión domiciliaria gratuita y la instalación de la red interna para quienes lo precisen.

Una vez conectados, los vecinos podrán incorporarse a la tarifa social, una acción planificada junto al Ministerio de Desarrollo Social de la provincia de Córdoba.

Inmediato al lugar se encuentra Villa El Trencito, donde conviven 650 ciudadanos de la ciudad de Córdoba. Allí, el Municipio también interviene con las mismas acciones, con un avance de obra del 73%.

Mediante el programa “Más Agua, Más Salud”, la Municipalidad de Córdoba concretó obras de infraestructura y conexión domiciliaria en 12 asentamientos y barrios populares de la ciudad: Cooperativa Camoatí, Las Huertillas, Los Artesanos, Marqués Anexo, Cooperativa 6 de Agosto, Campamento Ferroviario, Las Tablitas, Asentamiento Marta Juana González, Villa 1° de Mayo y Villa 27 de Abril, Villa Las Delicias y Cooperativa La Merced.

En Asentamiento Parque Las Rosas, las obras de infraestructura se encuentran finalizadas y los trabajos avanzan con conexiones domiciliarias e internas a cargo de Servidores Urbanos que se capacitaron en Termofusión a través de la UOCRA.

En paralelo son 10 los sectores donde se desarrollan las intervenciones: Villa del Parque, Villa El Trencito, Villa Los 40 Guasos, El Terraplén, Villa La Canchita, Villa El Gran Chaparral, Villa Ávalos, Cooperativa Felipe Varela y Cooperativa Manantiales I y II.

Próximamente será el turno de Asentamiento Cooperativa San Carlos y Marechal.

El programa llegará a más de 15.000 vecinos de la ciudad con una inversión que supera los $325 millones.

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Se disputará el 30 de julio en el Club Municipalidad.
Las inscripciones siguen abiertas y son libres y gratuitas.
La primera fecha reunió a más de 100 ajedrecistas de todas las edades y de distintos puntos de la provincia.

El próximo sábado 30 de julio se llevará a cabo la segunda fecha de la Liga Municipal de Ajedrez que organiza la Subsecretaría de Deporte y Recreación, dependiente de la Secretaría de Gobierno.

La cita es en el Salón de los Espejos del Club Municipalidad, ubicado en la calle Avellaneda 2571 de Alta Córdoba, desde las 10.

La realización de esta Liga Municipal de Ajedrez es un hecho inédito en nuestra ciudad que propicia la práctica y difusión del juego ciencia como herramienta educativa y de inclusión social.

“Esta disciplina fortalece la iniciación deportiva, y desde el Municipio impulsamos el deporte no sólo el desarrollo de las aptitudes físicas sino también las intelectuales, como lo hace el ajedrez”, dijo Medardo Ligorria, subsecretario de Deporte y Recreación.

El torneo, femenino y masculino, tiene dos categorías generales: infantiles hasta 12 años y aficionados quienes competirán durante cinco torneos, a razón de uno por mes. Al final, el que más puntos acumulé, será el ganador o ganadora de la Primera Liga Municipal de Ajedrez.

La primera fecha se jugó en el polideportivo General Paz y tuvo a Camila Ferrín como ganadora en la categoría infantiles. Mateo Coronel fue segundo y el tercer lugar quedó para Ismael Quinteros.

En aficionados, el podio de la primera fecha quedó conformado por Dante Vietta (1º), Pablo Luna (2º) y Gabriel Hernández (3º).

La Liga se juega con el sistema suizo, es decir sin eliminación directa y a cinco rondas, por lo que todos jugarán cinco partidas de 15 minutos por jugador.

Las inscripciones para participar son libres, gratuitas, sin cupos y se pueden realizar en el siguiente formulario.

Informes al teléfono 433-6007 o vía mail a capacitarte.deportemunicba@gmail.com.

“Córdoba, la Ciudad Piensa”

La Liga Municipal de Ajedrez es la continuidad del curso “Córdoba, la Ciudad Piensa”, una iniciativa de la Subsecretaría de Deporte y Recreación que busca potenciar al ajedrez como herramienta educativa, social e inclusiva, que abarca a todas las edades y a todos los niveles educativos.

Los dos cursos brindados hasta ahora fueron dictados por el maestro internacional Guillermo Soppe, dos veces campeón argentino y múltiple representante olímpico; y Juan Carlos Carranza, periodista especializado en ajedrez y uno de los más importantes divulgadores del juego ciencia en Córdoba.

Los cursos estuvieron orientados a capacitar monitores que puedan multiplicar la práctica del juego en distintos espacios de la ciudad de Córdoba como los CPC, Centros Vecinales, bibliotecas populares, Parques Educativos u organizaciones barriales.

La Federación de Ajedrez de la Provincia de Córdoba (FAPC) adhiere a la realización de esta competencia y además será la encargada de la fiscalización, de aportar el material de juego y los jueces del torneo.

La entrada Últimos días para inscribirse y participar de la segunda fecha de la Liga Municipal de Ajedrez se publicó primero en Municipalidad de Córdoba.

El ahorro total por la implementación de tecnología y despapelización del proceso de transformación digital es de $1.752.275.542 acumulados desde diciembre del 2019 a julio 2022.
El ahorro generado más alto es el de Subasta Electrónica Inversa, con un monto de $1.200 millones y en segundo lugar la implementación de Notificación Electrónica que acumuló un poco más de $230 millones.

El proceso de Transformación Digital que viene llevando adelante la Municipalidad de Córdoba desde diciembre de 2019 a la fecha, de manera integral y transversal a partir de la coordinación de la Secretaría de Planeamiento, Modernización y Relaciones Internacionales, ya generó un ahorro de $1.752.275.542 pesos de gasto en papel, administración, y otros conceptos.

El cálculo fue generado por el Observatorio de Transformación Digital del Centro de Transformación Digital a partir del análisis del ahorro de los siguientes procesos de transformación digital masivos implementados: el Boletín Electrónico, la digitalización del Registro Civil, el Cedulón Digital, las Notificaciones Electrónicas, la Subasta Electrónica Inversa, la optimización en la gestión de expedientes a través del sistema SIRAD, Obras Privadas Digital, Habilitación Online de Negocios, la Guía de Trámites y la App Ciudadana.

El ahorro económico no es lo único que se puede observar como positivo del proceso de modernización que viene implementando el Estado Municipal, ya que este cambio trae consigo un impacto muy positivo en el ambiente, ya que la fabricación de papel involucra la tala de árboles y consumo de agua.

En ese sentido, desde diciembre del 2019, se ahorraron 149 toneladas de papel impreso no utilizadas, evitando la tala de 3.439 árboles, lo que implica 29.742.757 de litros de agua no derrochados en su producción.

¿Cuáles son los procesos en los que más ahorro económico se generó?

En primer lugar, se encuentra el proceso de digitalización que se implementó en la Subasta Electrónica Inversa, lo cual permitió ahorrar recursos a la municipalidad por un monto aproximado de $1.209 millones.

En segundo lugar está la implementación del Cedulón Digital, lo cual permitió ahorrar en impresión y envío por correo postal, lo cual tuvo un impacto de $251 millones.

En tercer lugar, la implementación de la Notificación Electrónica, con lo cual también permitió evitar el uso de papel y correo postal para el envío de comunicaciones al ciudadano, generando un ahorro de $233 millones.

¿Cómo comenzó?

El puntapié al inicio del proceso de modernización se dió a partir de la decisión adoptadas por el Intendente Martín Llaryora el primer día de su gestión en diciembre del 2019, cuando impulsó el proyecto para que la Municipalidad de Córdoba se adhiera a la Ley 10.618 de Simplificación y Modernización de la Administración y la adhesión a CiDi, lo cual permitió utilizar en ese mismo mes la herramienta de notificación electrónica para el envío de comunicaciones alos cordobeses.

Alejandra Torres, responsable de llevar adelante este proceso de transformación digital a través de la Secretaría de Planeamiento, Modernización y Relaciones Internacionales del Municipio, comentó: “Los resultados y reconocimientos internacionales obtenidos por la Municipalidad son una evidencia clara de que el camino transitado en estos últimos años nos permite confirmar que es posible construir una Ciudad Inteligente, en constante evolución y en articulación con el sector emprendedor . Esto nos potencia en la consecución de nuestro objetivo.

Colocar a las personas en el centro del desarrollo e impulsar la colaboración en todas las esferas son ejes centrales que tienen impacto directo en este proceso, y claramente permiten la optimización de los recursos”.

Por su parte, Nicolás Pérez Aguila, Director del Centro de Transformación Digital, comentó: “El proceso de transformación digital masivo que se viene implementando muestra evidencia de que no solo mejora la calidad de vida de los vecinos, sino que también dota de herramientas y recursos valiosos a la administración municipal para la toma de decisiones asertivas. Este monitoreo del ahorro realizado por el Observatorio de Transformación Digital es uno de los tantos tableros de monitoreo de gestión que actualmente cuenta el Municipio gracias al proceso de digitalización implementado”.

Llevar adelante un proceso de transformación digital no conlleva consigo únicamente incorporar tecnología, sino que implica un cambio de paradigma y cultura, en donde se busca ubicar al vecino en el centro de cada proceso que se desarrolla, es un aspecto clave en la estrategia que tiene la Municipalidad de Córdoba para encarar esta transformación de la Administración Pública, el cual responde a una pregunta muy precisa: ¿Cómo podemos hacerle la vida más simple al ciudadano? La respuesta más clara es evitar pérdidas de tiempo innecesarias, haciéndole asistir a las dependencias municipales y formar largas colas, evitando gastos en el proceso administrativo.

Dos de los ejemplos más claros son la Habilitación de Negocios Online y la Plataforma de Obras Privadas. Ambos casos eran trámites y procesos muy engorrosos que podían demorar varios meses, hasta incluso años y la Municipalidad de Córdoba, a través de la digitalización de los mismos, logró que se puedan resolver en cuestión de horas, sin tener que asistir a ninguna oficina municipal. Ambas habilitaciones son consideradas de los trámites más solicitados en la región y nuestro país, en los cuales el BID los cataloga como los más dificultosos de llevar a adelante.

La entrada La digitalización permitió un ahorro de 1750 millones de pesos se publicó primero en Municipalidad de Córdoba.

Los recorridos y espacios de encuentro iluminados con LED en el marco del programa Rutas Seguras benefician a más de 14.000 vecinos de los barrios Ducasse, Bajo Galán, San Martín y Lomas de San Martín.

A través del programa Rutas Seguras, una acción desarrollada en conjunto entre el municipio y el Gobierno provincial, se dieron por finalizados los trabajos de iluminación LED en el cuadrante que comprende a los barrios Ducasse, Bajo Galán, San Martín y Lomas de San Martín.

En el sector, se intervinieron 35 cuadras estratégicas definidas junto a vecinos, con el objetivo de establecer espacios seguros de encuentro y circulación en los sectores más concurridos y transitados.

Se estima que 14.000 ciudadanos recorren las calles iluminadas en dicho cuadrante diariamente.

Las Rutas Seguras más significativas se encuentran en las calles Paso de Uspallata, Ducasse, Cerrito, Córdoba, la calle David Carreras que recorre la plaza Dr. Guillermo Rawson y los alrededores del Hospital Pediátrico del Niño Jesús.

En la fase de planificación de la totalidad del programa coordinado conjuntamente entre por el Estado municipal y provincial, fue definitoria la opinión de vecinos, 611 instituciones y 558 referentes barriales que participaron de en talleres de trabajo.

También, fue crucial la información brindada por Policía Barrial sobre índice de delitos.

El programa prioriza el recorrido de colectivos y sus paradas, la ubicación de instituciones educativas, de salud, zonas comerciales e instituciones de la sociedad civil como clubes, Centros Vecinales, salas cunas y parroquias.

Se prevé instalar 15.000 LED sobre el recorrido diario del 80 % de la población cordobesa, buscando generar una política que aporte a la seguridad de los ciudadanos.

La entrada Inauguran 35 cuadras “seguras” elegidas y planificadas junto a vecinos de cuatro barrios se publicó primero en Municipalidad de Córdoba.

El viernes comienza el pago de haberes a la Administración Pública Provincial

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